Der betriebliche Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von den Fähigkeiten der Führungskräfte ab. Es ist eindeutig belegt, dass das Verhalten der Führungskräfte die Leistung, die Zufriedenheit und die Motivation der Mitarbeiter stark beeinflusst.

Führungskräfte nehmen somit eine entscheidende Schlüsselstellung ein. Eine Führungskraft ist folglich gefordert, sich auf den Prüfstand zu stellen, sich weiter zu entwickeln und sich fortlaufend zu qualifizieren, um den neuen Anforderungen zu genügen.

Ihnen wird in diesem Seminar aufgezeigt, welche Konsequenzen unterschiedliche Führungsstile bewirken und welche Folgen das eigene Verhalten nach sich zieht. Hierzu werden während des Seminars gezielte Vorgehensweisen aufgezeigt und praktische Tipps vermittelt.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Industriemeister und Projektleiter.

In diesem Seminar erlernen Sie, welche Auswirkungen verschiedene Führungsstile auf das Team haben, wie Sie führen können, ohne selbst Vorgesetzter zu sein und welche Folgen das eigene Verhalten auf die Kollegen nach sich zieht. Hierzu werden während des Seminars wichtige Schlüsselqualifikationen, gezielte Vorgehensweisen und praktische Tipps vermittelt. Sie trainieren hierbei auch Ihre Wahrnehmung, optimieren Ihre kommunikativen Fähigkeiten und es wird aufgezeigt, wie Sie in kritischen Momenten und Konfliktsituationen bestmöglich handeln und reagieren. Durch Rollenspiele werden unterschiedliche Praxissituationen aufgezeigt, so dass im betrieblichen Einsatz das eigene Team gezielt positiv beeinflusst und motiviert werden kann. Geübt wird auch, wie Sie mit Ihrem Verhalten effektiv und nachhaltig die Kollegen steuern. Dazu wird das persönliche Spektrum an Möglichkeiten, Methoden und Techniken erweitert.

Dieses Seminar richtet sich an Teamsprecher, KVP-Teamleiter, Arbeitsgruppenleiter, Projektleiter sowie Mitarbeiter ohne Vorgesetztenfunktion bzw. Weisungsbefugnis, die Kollegen effizient zum Ziel führen möchten.

Während bisher zum überwiegenden Teil Ihre fachlichen Kenntnisse den Erfolg Ihrer Arbeit bestimmten, stehen für Sie als neue Führungskraft nun soziale Kompetenz und methodische Kenntnisse der Mitarbeiterführung im Vordergrund.

Ihre Aufgaben ändern sich und gleichzeitig treten Sie in eine neue Beziehung zu Ihrem Umfeld. Wie können Sie mit dieser neuen und ungewohnten Situation effizient und effektiv zum Nutzen des Unternehmens umgehen?

Setzen Sie sich mit dieser neuen Situation auseinander und erlernen Sie die Schlüsselqualifikationen für einen erfolgreichen Einstieg in den Führungsalltag. Sie erfahren, was Führung ausmacht und wie Sie sich als Führungskraft positionieren. Nur wer sich selbst und seine Rolle als Vorgesetzter reflektiert, kann bewusst und aktiv führen.

Dieses Seminar richtet sich an Nachwuchskräfte, die einen Wechsel in eine Führungsrolle vollzogen haben oder eine solche Rolle künftig übernehmen werden.

In diesem Seminar lernen Sie die Bedeutung von Selbstmanagement für die Arbeit, aber auch für alle anderen Bereiche Ihres Lebens kennen. Sie lernen durch gezieltes, planerisches Vorgehen Ihre Arbeitseffizienz deutlich zu steigern. Sie erfahren, wie Sie tägliche Aufgaben und Routinen effektiver organisieren können und lernen wirkungsvolle Methoden kennen, die schnell umsetzbar und einfach anwendbar sind.

Der Lerntransfer in den Arbeitsalltag wird durch praktische Übungen, Selbstanalyse des persönlichen Zeitmanagement-Typs und typgerechte Strategien sowie Checklistenmaterialien sichergestellt.

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter aller Ebenen mit dispositiven und planenden Arbeitsaufgaben, die selbstverantwortlich arbeiten und nach alternativen Selbstmanagement-Methoden suchen.

Das Grundlagenseminar vermittelt Ihnen eine praktische Anleitung für die Planung, Steuerung und Auswertung von kurz- und mittelfristigen Projekten im Unternehmen. Teilnehmer ohne Vorkenntnisse lernen, worauf es bei Projekten ankommt und können so künftig effektiv, strukturiert und sicher im Projektteam arbeiten. Teilnehmer mit einer ersten Erfahrung qualifizieren sich weiter, um künftig selbst Projekte erfolgreich leiten zu können.

Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte und Mitarbeiter aller Ebenen ohne Projektkenntnisse bzw. mit einer ersten Projekterfahrung.

Der Markt wird zunehmend enger und der Wettbewerb nimmt dramatisch an Härte zu. Mehr und mehr kommt der Position des Einkäufers eine wichtige Schlüsselrolle zu. In diesem Seminar erlernen Sie, Ihre kommunikativen Fähigkeiten, Ihre Verhandlungsführung und Ihre mentale Stärke zu verbessern. Dabei werden auch wichtige Schlüsselqualifikationen, gezielte Vorgehensweisen und praktische Tipps vermittelt. Zusätzlich wird aufgezeigt, wie man in kritischen Momenten und Konfliktsituationen optimal handelt und reagiert. Durch Rollenspiele trainieren Sie, Ihren Kommunikationsstil zu optimieren und erhalten direktes Feedback über Ihre Wirkung auf andere. Somit können gezielt Stärken vertieft und Schwächen abgebaut werden.

Geübt wird auch der Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern, wodurch nachhaltige Sicherheit für den täglichen Einsatz gewonnen wird. Darüber hinaus wird das persönliche Repertoire an Möglichkeiten, Methoden und Techniken erweitert. Abschließend wird aufgezeigt, wie man in Preisverhandlungen und in der Abschlussphase mit dem Verkäufer die Oberhand behält.

Dieses Seminar richtet sich an Einkäufer und Mitarbeiter des Einkaufs, die sowohl Grundlagen als auch Detailwissen erwerben wollen.

Konflikte sind eine alltägliche Begleiterscheinung menschlichen Zusammenlebens. Es gibt keine dauerhaft konfliktfreien Beziehungen. Wo immer Menschen zusammenwirken, treffen unterschiedliche Meinungen, Bedürfnisse, Interessen und kulturelle Hintergründe aufeinander. In den meisten Fällen werden diese Gegensätze unspektakulär gelöst, nur selten eskalieren sie und werden zu einem folgenschweren Konflikt.

Die Fähigkeit, Konfliktsituationen rechtzeitig zu erkennen und so zu steuern, dass Veränderungen möglich werden und gleichzeitig Schaden begrenzt wird, brauchen Teammitglieder heute für die erfolgreiche Ausübung ihres Berufes. Prophylaxe ist besser als Therapie!

Nach dem Seminar besitzen Sie die Fähigkeit, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und diese offen und unbefangen anzusprechen. Dadurch können Sie Konflikte als direkt Beteiligter konstruktiv austragen bzw. als nicht Beteiligter helfen, Konflikte zu regeln. Außerdem erkennen und analysieren Sie Ihr eigenes Verhalten beim Beheben von Konflikten und erproben Methoden der kooperativen Konfliktregelung. Damit gewinnen Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, zukünftige Teamleiter, Ansprechpartner und Mitarbeiter von Gruppen und Teams; das Seminar richtet sich an Teilnehmer aus der Produktion und der Dienstleistungsindustrie.

Effektive Kommunikation ist der Schlüsselfaktor im Projektmanagement. Projektleiter und Projektmitarbeiter, die die technischen und fachlichen Herausforderungen von Projekten kennen, perfektionieren die Projektarbeit durch projektgerechte Kommunikation. Sie wenden die im Seminar besprochenen Gesprächstechniken praktisch an und übertragen diese auf Ihre täglichen Projektaufgaben. Im Seminar lernen Sie kommunikationspsychologische Aspekte, bezogen auf Projektgespräche, -vorträge und -meetings kennen und anzuwenden. Gleichzeitig erleben Sie den Zusammenhang zwischen stimmiger Führung in Projektmanagement und Kommunikation. Konflikte, die Projektabläufe stören, werden von Ihnen als solche identifiziert. Um diese konstruktiv zu bewältigen, nutzen Sie die im Seminar besprochenen Strategien. Nur durch effektive Projektkommunikation kann der Erfolg von Projekten nachhaltig gesichert werden.

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmitarbeiter, die bereits Erfahrung im Projektmanagement besitzen, Mitarbeiter aller Ebenen, die Methoden der Projektarbeit nutzen sowie Projektmitglieder, die Aufgaben in Projekten betreuen und abwickeln.

Verhandlungssituationen ergeben sich im Arbeitsalltag mit Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen, in der Projektarbeit oder auch mit Kunden und Geschäftspartnern im Vertrieb. Überzeugen ist in vielen Situationen notwendig. In der Regel können Verhandlungsergebnisse nicht allein von einer Partei erwirkt werden. Gefragt sind vielmehr effiziente Strategien, die es ermöglichen, sich flexibel auf verschiedene Verhandlungspartner, deren Positionen, Interessen und Verhandlungsstrategien einzustellen. Erfolgreich ist derjenige, dem es gelingt, Interessensgegensätze im Sinne einer Win-win-Vereinbarung zu einem akzeptablen Ergebnis zu führen.

Mit einer praxisgerechten Strategie wirken Sie mit den richtigen Methoden überzeugend und dennoch authentisch. Diese Kombination macht eine erfolgreiche Verhandlungs- und Überzeugungstechnik aus.

Im Seminar erarbeiten Sie sich Ihr persönliches Repertoire an Handlungsalternativen, um besser verhandeln und überzeugen zu können. Im Training werden Ihnen Kommunikationstechniken sowie sprachliche Feinheiten vermittelt, damit Sie den eigenen sicheren Gesprächsauftritt optimieren können.

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte und an alle, die Verhandlungen im Rahmen von Projekten, im Verkauf, in der Personalführung etc. führen.

In diesem Praxis-Training erlernen Sie eine aktive und zielbewusste Gesprächsführung im Arbeitsalltag bei Meetings, Verhandlungen oder Sitzungen. Sie erkennen und verbessern den bewussten Umgang mit der Sprachführung in Gesprächsgruppen und erhalten Denkanstöße, Spielregeln und Werkzeuge, um Gespräche effektiv steuern zu können. Optimieren Sie in diesem Seminar Ihre Gesprächstechnik, um zukünftig Besprechungen zielführend und motivierend zu leiten, schaffen Sie in Verhandlungen eine Win-win-Situation und steuern Sie diese konstruktiv. Ziel des Seminars ist die individuelle Erhöhung der praktischen Gesprächsführungskompetenz.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Fachspezialisten, Projektleiter und Mitarbeiter aus den Bereichen Vertrieb, Verkauf, Einkauf, Marketing, Kommunikation und Unternehmensplanung, die häufig Besprechungen leiten und ihr Unternehmen nach innen und außen repräsentieren.