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Die Wertstrommethode: Ganzheitliche Optimierung von Produktionsflüssen

In der modernen Fertigungsindustrie sind effiziente Prozesse der Schlüssel zum Erfolg. Doch trotz fortschrittlicher Technologien entstehen an Schnittstellen zwischen Abteilungen oft Ineffizienzen, die sich in hohen Beständen, Verzögerungen und Qualitätsproblemen äußern. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Werkzeuge, um diese Herausforderungen zu erkennen und zu meistern. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Engpässe und Verschwendungen in Ihren Prozessen identifizieren und diese in optimierte, schlanke Prozesse mit maximaler Effizienz transformieren können.

Sie reduzieren die Durchlaufzeiten und Bestände und steigern die Produktivität und Qualität. Gleichzeitig senken Sie Kosten durch effizientere Prozesse. Sie bereiten Ihr Unternehmen auf die digitale Zukunft vor und verbessern die bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus Produktion, Logistik, Planung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung sowie an KVP-, Lean- und Digitalisierungsverantwortliche, Werks- und Betriebsleiter und Geschäftsführer.


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Inhalte

  • Lean Thinking als Grundlage der Erfassung von Wertströmen
  • Vorbereitende Schritte für eine Wertstromanalyse
  • Die Methode der Wertstromanalyse
  • Die praktische Umsetzung der Wertstromanalyse anhand eines konkreten Beispiels
  • Die Methode des Wertstromdesigns
  • Praktische Umsetzung des Wertstromdesigns anhand eines konkreten Beispiels
  • Die Phase der Implementierung eines neuen Wertstroms (Implementierungsplanung, Implementierungsrisiken, Change Management)

Dauer

2 Tage

Hinweise

Dieses Seminar wird von der Festo Lernzentrum Saar GmbH angeboten. Es gelten die Teilnahmebedingungen und Datenschutzbestimmungen der Festo Lernzentrum Saar GmbH.

 

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Veranstaltungstermine

17. Mär
bis
18. Mär
2025
06. Okt
bis
07. Okt
2025
„Herzlichen Dank für die flexible Gestaltung des Seminar-Inhaltes.“
Eugen Wittmann,
Faulhaber Minimotor SA, Croglio/Schweiz