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KAIZEN-Workshops erfolgreich moderieren

Die Leitung und Moderation von Workshops zur kontinuierlichen Verbesserung verlangt nicht nur eine ausgezeichnete Fachkompetenz, sondern auch hohe methodische und soziale Fähigkeiten. Denn die Güte des Veränderungsprozesses ist wichtige Grundlage für dessen nachhaltige Gestaltung. Die Beteiligung der betroffenen Mitarbeiter spielt dabei ebenso eine wesentliche Rolle, wie das gemeinsame Identifizieren von Schwachstellen und die Erarbeitung von Lösungen, die von allen akzeptiert werden. Dem Leiter des Workshops fallen dabei mehrere Funktionen zu: Fachexperte, Trainer und Moderator. Seine Aufgabe besteht darin, diese Funktionen zielgerichtet einzusetzen und für die aktuelle Situation die richtige Rolle zu finden.

Dieses Seminar richtet sich an Lean Beauftragte, Trainer und Workshop-Moderatoren.


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Inhalte

  • Ziele der Veränderung und deren Nutzen für alle Beteiligten argumentieren
  • Betroffene Mitarbeiter als Beteiligte in die Gestaltung der Prozesse einbeziehen
  • Typische Widerstände im Veränderungsprozess und deren Ursachen
  • Verschiedene Rollen und Funktionen des Workshopleiters: Fachexperte, Moderator, Trainer
  • Der Workshopleiter als Moderator zwischen konkurrierenden Zielen
  • Vorbereitung, Gestaltung und Nachbereitung von Workshops
  • Tipps und Tricks bei der Gestaltung der Workshoparbeit
  • Praktische Übungen

Ziel

Nach dem Seminar kennen die Teilnehmer die unterschiedlichen Rollen des Workshopleiters und wissen diese zielgerichtet einzunehmen. Sie sind in der Lage, Workshops zu planen und in die Praxis umzusetzen.

Dauer

2 Tage

Hinweise

Dieses Seminar wird von der Festo Lernzentrum Saar GmbH angeboten. Es gelten die Teilnahmebedingungen und Datenschutzbestimmungen der Festo Lernzentrum Saar GmbH.

 

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„Es gibt nur eins, was auf Dauer teurer ist als Bildung: keine Bildung.“
John F. Kennedy,
35. Präsident der USA von 1961 bis 1963